Business Check-Up®
Dört yönetim alanını tek çerçevede değerlendirir, puanlar ve öncelikli aksiyon planına dönüştürürüz.
İşinizin bugününü tarafsız bir gözle görün.
İşletme sahiplerinin rolü, şirketi sürekli gelişim ve kârlılığa giden süreçte yönlendirmektir. Bunun için hem operasyonel süreçleri hem de yapılan işlerin amaçlara uygunluğunu düzenli olarak değerlendirmek gerekir.
Business Check-Up®, işletmenizin mevcut durumunu ortaya koyan ve stratejik yol haritası oluşturma aşamasında kullanılan bir kıyaslama aracıdır. Pazardaki konumunuz, doğru ve yanlış yaptıklarınız, rekabet gücünüz ve finansal durumunuz tek bir çerçevede değerlendirilir.
YÖNDES’in geliştirdiği Business Check-Up® kontrol listesiyle yapılan analizin sonunda; iyileştirilmesi gereken süreçlerinizi ve sizi sürdürülebilir bir yönetim ve takip sistemine yöneltecek aksiyon planını birlikte oluştururuz.
Dört yönetim alanı, tek çerçeve.
Şirketinizin faaliyetleri aşağıdaki başlıklar bazında incelenir ve alan bazında puanlanır.
İşletme Yönetimi
Üretim Yönetimi
Pazarlama ve Satış
Mali Yönetim
Bu program sayesinde
Yönetimsel ve operasyonel uygulamalarınız tarafsız bir gözle değerlendirilip üst yönetime raporlanır
Geliştirmeye açık yönleriniz tespit edilir
Gelişim alanlarınıza yönelik somut öneriler sunulur
Uygulamalarınızın verimliliği hakkında bilgi edinirsiniz
Maliyet azaltıcı öneriler sunulur
Önceliklendirilmiş bir aksiyon planıyla ilerlersiniz
Üç aşamada net bir fotoğraf.
Yönetici görüşmeleri, saha gözlemi ve doküman / veri incelemesiyle çalışırız.
Sahada uygulama
Uzman danışmanlarımız yönetimsel ve operasyonel faaliyetleri yürüten yetkililerle görüşür, faaliyetlerinizi Business Check-Up® kontrol listesi üzerinden değerlendirir.
Süre: şirket hacmine göreTespit ve öneri raporu
Alan bazlı skorlama, tespitler ve geliştirmeye yönelik öneriler tek bir raporda toplanır.
Süre: 1 günRaporun sunumu
Bulgular ve öncelikli aksiyon planı üst yönetimle birlikte değerlendirilir, sonraki adımlar netleştirilir.
Süre: yarım gün